Chắc hẳn ai khi đi làm cũng đã từng tìm hiểu về nhiều công ty khác nhau thông qua internet hoặc tài liệu. Bạn đã bao giờ để ý rằng có rất nhiều công ty sẽ đi kèm với chữ viết tắt LLC đằng sau tên không? Vậy LLC là gì và có ý nghĩa như thế nào?

1. LLC là gì?

LLC là từ viết tắt của Limited Liability Company nghĩa là công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH), đây là một loại hình hoạt động của một doanh nghiệp hay công ty có tư cách pháp nhân và được luật pháp Việt Nam công nhận căn cứ theo pháp lí của Luật Doanh nghiệp. Chủ sở hữu của LLC được gọi là thành viên và bất kì ai đều có thể là thành viên bao gồm các cá nhân là người trong nước và nước ngoài, tập đoàn hoặc các công ty trách nhiệm hữu hạn khác. Tuy nhiên, ngân hàng và các công ty bảo hiểm sẽ không thể hoạt động theo hình thức LLC.

Lợi ích khi hoạt động kinh doanh theo hình thức LLC:

• Bảo vệ bạn chống lại các vụ kiện.
• Giảm giấy tờ so với các tập đoàn và các loại pháp nhân khác.
• Ngăn chặn công ty của bạn bị đánh thuế hai lần.
• Làm cho doanh nghiệp của bạn đáng tin cậy hơn với khách hàng và chủ đầu tư.

• Phân loại Công ty TNHH

Một công ty TNHH có thể được sở hữu bởi một hoặc nhiều người và dựa vào đặc điểm này thì LLC sẽ được chia ra làm hai loại chính:

• Công ty TNHH một thành viên.

Công ty TNHH một thành viên là công ty chỉ có một chủ sở hữu duy nhất, đó có thể là doanh nghiệp do một tổ chức hoặc một cá nhân điều hành, chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi số vốn điều lệ của công ty.

Nói tới đây sẽ có rất nhiều người nhầm lẫn giữa doanh nghiệp tư nhân và công ty TNHH một thành viên là cá nhân. Về cơ bản thì hai hình thức này khác nhau như sau:

• Công ty TNHH một thành viên là cá nhân
  • Chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi số vốn điều lệ của công ty
  • Được qui định rõ là có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh
• Doanh nghiệp tư nhân
  • Chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp
  • Không có tư cách pháp nhân

• Công ty TNHH hai thành viên trở lên

Đây là hình thức công ty được điều hành và chịu trách nhiệm bởi hai hoặc nhiều chủ sở hữu nhưng số lượng không quá 50, đó có thể là tổ chức hoặc cá nhân với nghĩa vụ phải chịu trách nhiệm về các khoản nợ và tài sản của doanh nghiệp trong phạm vi vốn cam kết góp vào doanh nghiệp đó.

• Ưu và nhược điểm của LLC là gì?

3.1 Ưu điểm

– Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tăng trưởng mạnh cho có nguồn vốn mạnh hơn từ tư nhân hoặc từ nhiều chủ sở hữu góp lại.

– Đối với hình thức công ty TNHH nhiều thành viên, các thành viên đều sẽ tham gia điều hành công việc giúp bổ sung kĩ năng cho nhau đồng thời sẽ có góc nhìn đa chiều hơn về các vấn đề của công ty.

– Bảo vệ tài sản cá nhân: Chủ sở hữu của LLC sẽ không phải chịu trách nhiệm cá nhân đối với các khoản nợ hoặc vụ kiện của công ty nếu như không có hành vi gian lận hoặc hình sự.

– Lợi nhuận của LLC chỉ phải đóng thuế một lần thay vì hai lần như những tập đoàn bình thường khác.

– Thành lập một công ty TNHH sẽ khá dễ dàng và đơn giản với rất ít giấy tờ cần thiết bên cạnh đó bộ máy của LLC cũng sẽ không cần phải phân bổ rõ ràng vai trò cơ quan chính thức, tổ chức các cuộc họp thường niên hay ghi lại các biên bản, nghị quyết của công ty.

– LLC được công nhận là một mô hình kinh doanh chính thức, điều này nghe sẽ đáng tin cậy hơn là một cá nhân tự kinh doanh, chính vì vậy mà các nhà đầu từ thường có thiện cảm và xu hướng tín nhiệm công ty TNHH hơn một số hình thức khác.

– Khi công ty của bạn được xem xét dưới hình thức công ty TNHH, doanh nghiệp của bạn có thể bắt đầu tiếp cận với các khoản vay lớn hơn với hạn mức tín dụng cao hơn, việc này sẽ tạo điều kiện vô cùng thuận lợi cho bạn nếu muốn mở rộng kinh doanh cho công ty của mình.

3.2 Nhược điểm

– Khó khăn về kiểm soát: Đối với công ty TNHH hai hay nhiều thành viên, mỗi người đều nắm giữ vai trò quan trọng như nhau trong việc đưa ra những quyết định ảnh hưởng tới công ty. Chính vì thế mà giữa họ sẽ có sự ràng buộc nhất định, điều đó cũng có nghĩa là các thành viên phải hoàn toàn tin tưởng vào những người bạn đồng hành, bên cạnh đó, mỗi người đều phải tự ý thức được trách nhiệm của bản thân đối với sự tồn vong và phát triển của doanh nghiệp để tráng gây xung đột nội bộ.

– Nếu không may một thành viên gặp rủi ro hay có bất đồng quan điểm giữa các chủ sở hữu dẫn tới hành động sai lệch, tất cả các hoạt động kinh doanh của công ty sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng là điều hoàn toàn có thể xảy ra. Điều này dẫn tới một nhược điểm khác của LLC đó chính là tính thiếu bền vững và ổn định.

– Ngoài ra, LLC còn có một số điểm bất lợi hơn so với các doanh nghiệp tư nhân như: phải chia lợi nhuận giữa các chủ sở hữu, khó giữ bí mật kinh doanh hay những rủi ro liên quan tới con người như chọn phải người đồng hành không đáng tin cậy, hiềm khích cá nhân giữa các thành viên…

– Đối với công ty TNHH một thành viên, họ sẽ phải trả thuế cho phần thu nhập LLC của chính họ cho dù được giải ngân hay không vì LLC sẽ được thông qua như một chủ sở hữu duy nhất.

Như vậy, bài viết trên đã cung cấp cho bạn hầu hết những thông tin quan trọng về LLC như khái niệm LLC là gì, ý nghĩa của LLC cũng như ưu nhược điểm của loại hình kinh doanh này. Hy vọng bạn sẽ lựa chọn được con đường phù hợp cho doanh nghiệp của mình trong tương lai sắp tới. Chúc bạn thành công!

Trong thời đại phát triển và hội nhập như ngày nay thì việc sử dụng tiếng Anh trong công việc đã dần trở thành điều cần thiết và thông dụng. Tuy nhiên, chắc hẳn khi đi làm bất cứ ai cũng đã từng gặp những từ tưởng quen mà lại không quen lắm. Value cũng là một trong những từ như vậy, được sử dụng rất nhiều nhưng không phải ai cũng hiểu được chính xác ý nghĩa của từ này. Vậy value là gì?

• Khái niệm Value là gì?

Value dịch sang tiếng Việt một cách đơn giản có nghĩa là giá trị. Giá trị được hiểu như một mức tiêu chuẩn dùng để đánh giá một món đồ, tài sản, hàng hóa hay cũng có thể là một dịch vụ, một thương hiệu. Ở bài viết này, chúng ta sẽ đi sâu về tầm quan trọng của value hay giá trị đối với một công ty, doanh nghiệp hay tập đoàn.

Với một tổ chức hay doanh nghiệp hoạt động lâu năm thì giá trị chính là những nét riêng biệt và độc đáo mà chỉ riêng tổ chức đó mới có. Giá trị chính là thước đo dùng để phân biệt và đánh giá giữa các doanh nghiệp cùng hoạt động trong một lĩnh vực với nhau.

• Phân biệt giá trị và định giá

Trong tiếng Việt có một từ khá gần nghĩa với Giá trị, đó chính là Định giá. Vậy hai từ này khác nhau ra sao?

Đối với khía cạnh tài chính doanh nghiệp của một công ty, giá trị có thể nói tới giá trị sổ sách, giá trị tài sản ròng, giá trị cổ phiếu, giá trị kinh tế hay một số khái niệm khác với điểm chung là thể hiện dựa trên những con số. Trong khi đó định giá của công ty sẽ được biểu thị bằng bội số thu nhập, dòng tiền hay các số liệu liên quan tới hoạt động của công ty.

Bên cạnh đó thì còn một góc nhìn khác khi nhắc tới giá trị của doanh nghiệp, đó chính là tinh thần và văn hóa của doanh nghiệp đó. Để nói về khía cạnh này, người ta thường dùng cụm từ “Core value” nghĩa là “Giá trị cốt lõi”.

• Core value là gì?

Core value hay giá trị cốt lõi bao gồm tất cả những yếu tố đóng góp nên sự thành công của một doanh nghiệp. Đó là một hệ thống mà một doanh nghiệp xây dựng nên dựa trên niềm tin của người đứng đầu và của cả tập thể, là những không thể đo đếm hay mua bán bằng tiền và không thay đổi theo thời gian.

Giá trị cốt lõi mà một công ty đề ra sẽ có ảnh hưởng vô cùng sâu sắc tới môi trường và văn hóa làm việc của công ty cũng như cách mà nhân viên công ty sẽ ứng xử trong công việc của họ. Chính vì vậy, giá trị cốt lõi phải có tính quy tắc và tính lâu dài để đảm bảo tạo dựng nên một hệ thống niềm tin đủ bền vững cho những thế hệ sau của doanh nghiệp noi theo.

Để mọi người có cái nhìn rõ hơn và hiểu sâu hơn về giá trị cốt lõi, bài viết sẽ đưa ra 3 ví dụ về 3 trong những doanh nghiệp tồn tại bền vững nhất Việt Nam hiện nay.

Công ty cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk

Giá trị cốt lõi của Vinamilk được xây dựng dựa trên sự tôn trọng đối với khách hàng và niềm tin về một Việt Nam khỏe mạnh:

·           Chính trực: Liêm chính, Trung thực trong ứng xử và trong tất cả các giao dịch.

• Tôn trọng: Tôn trọng bản thân, Tôn trọng đồng nghiệp, Tôn trọng Công ty, Tôn trọng đối tác, Hợp tác trong sự tôn trọng.
• Công bằng: Công bằng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác.
• Đạo đức: Tôn trọng các tiêu chuẩn đã được thiết lập và hành động một cách

       đạo đức.

• Tuân thủ: Tuân thủ Luật pháp và các quy chế, chính sách, quy định của Công ty.

 

Tập đoàn viễn thông Viettel

Là tập đoàn của nhà nước nên Viettel luôn hướng tới những giá trị mang đậm tinh thần dân tộc Việt Nam:

• Lấy thực tiễn làm tiêu chuẩn để kiểm nghiệm chân lý
• Học tập và trưởng thành qua những thách thức và sai lầm
• Thích ứng nhanh là sức mạnh cạnh tranh
• Sáng tạo là sức sống của Viettel
• Tư duy hệ thống
• Kết hợp Đông Tây
• Viettel là ngôi nhà chung
• Truyền thống và cách làm người lính

Công ty Cổ phần Thế giới di động

Để mang lại cho khách những trải nghiệm dịch vụ và sản phẩm tốt nhất, Thế giới di động đã tự xây dựng cho mình những giá trị cốt lõi vô cùng đáng quý:

• Tận tâm với khách hàng
• Làm đúng cam kết và nhận trách nhiệm.
• Yêu thương và hỗ trợ đồng đội.
• Trung thực về tiền bạc và các mối quan hệ.
• Máu lửa trong công việc.

Ý nghĩa của giá trị đối với doanh nghiệp

Một doanh nghiệp có thể tồn tại lâu dài hay không, phát triển rực rỡ hay lụi tàn trong phút chốc, tất cả đều phụ thuộc vào giá trị của doanh nghiệp có thể thực sự mang lại niềm tin cho nhân viên cũng như khách hàng hay không.

Giá trị giúp tạo nên một môi trường với văn hóa làm việc mà công ty mong muốn nhân viên của mình sẽ hướng tới và làm theo. Vì vậy, giá trị của công ty như thế nào thì hành vi của tập thể sẽ như thế ấy.

Giá trị giúp doanh nghiệp tạo dựng và khẳng định được niềm tin nơi khách hàng. Một doanh nghiệp có giá trị là một doanh nghiệp đề cao hai chữ “Trách nhiệm” lên trên hàng đầu. Trách nhiệm trong dịch vụ, sản phẩm mình cung cấp và trách nhiệm trong những hậu quả do mình gây ra. Không chỉ vậy, một doanh nghiệp có được giá trị cho riêng mình sẽ được khách hàng và đối tác đánh giá cao đồng thời giúp họ hiểu rõ hơn về doanh nghiệp mà mình sẽ hợp tác trong tương lai.

Giá trị là nền tảng để một doanh nghiệp xây dựng nên tầm nhìn và con đường phát triển lâu dài, bền vững cho thương hiệu của mình, điều này sẽ giúp doanh nghiệp có thể thu hút và giữ chân những cá nhân xuất sắc nhất để cống hiến và tạo ra những giá trị mới chất lượng hơn cho công ty của mình.

Trong kinh doanh, không chỉ những công ty hay tập đoàn lớn mới cần phải sở hữu giá trị riêng cho mình, mà ngay từ khi còn là những doanh nghiệp nhỏ và vừa, chúng ta cũng cần phải bắt đầu tạo dựng nên hệ thống giá trị riêng của mình, để những điều đó sẽ là kim chỉ nam dẫn đường cho toàn bộ tập thể hướng tới và đi theo. Không thành công nào là dễ dàng, không vinh quang nào là tự nhiên mà có. Hy vọng bài viết đã giúp bạn đọc hiểu tường tận value là gì cũng như xác định được con đường đi đúng đắn cho công ty, doanh nghiệp của mình. Chúc bạn thành công!

Cuối năm là thời điểm các công ty tiến hành quyết toán thuế cũng như tổng kết sổ sách, một doanh nghiệp khi tham gia kinh doanh phải có trách nhiệm đóng khá nhiều loại thuế và một trong số đó là thuế môn bài. Vậy thuế môn bài là gì? Hình thức đóng thuế môn bài như thế nào?

Thuế môn bài là gì?

Thuế môn bài hay còn gọi là lệ phí môn bài là khoản tiền mà một công ty, tổ chức hay cá nhân tham gia sản xuất, kinh doanh phải đóng mỗi năm cho cơ quan quản lý thuế trực tiếp. Mức thuế phải đóng sẽ phân theo bậc và dựa vào vốn điều lệ được doanh nghiệp đăng ký trên giấy phép kinh doanh hoặc doanh thu kinh doanh của năm kế trước tùy nơi.

Theo định nghĩa, thuế môn bài sẽ có 3 đặc điểm chính sau:

• Là sắc thuế trực thu
• Thu hằng năm
• Thu dựa vào vốn điều lệ, vốn đầu tư hoặc doanh thu của năm kế trước liền kề tùy từng đối tượng cụ thể.

2.  Đối tượng và cách nộp thuế môn bài

Những đơn vị cần phải tiến hành đóng thuế môn bài theo quy định là tất cả các tổ chức và cá nhân có hoạt động sản xuất, kinh doanh sản phẩm hay dịch vụ. Tuy nhiên, những đối tượng sau đây sẽ không cần phải nộp lệ phí môn bài:

– Doanh nghiệp được thành lập theo quy định của pháp luật.

– Tổ chức được thành lập theo Luật Hợp tác xã.

– Đơn vị sự nghiệp được thành lập theo quy định của pháp luật.

– Tổ chức kinh tế của tổ chức chính trị, tổ chức chính trị – xã hội, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội – nghề nghiệp, đơn vị vũ trang nhân dân.

– Chi nhánh, văn phòng đại diện và địa điểm kinh doanh của các tổ chức trên.

– Cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình hoạt động sản xuất, kinh doanh có doanh thu hàng năm từ 100 triệu đồng trở xuống.

– Cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình hoạt động sản xuất, kinh doanh không thường xuyên; không có địa điểm cố định.

– Cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình sản xuất muối.

– Tổ chức, cá nhân, nhóm cá nhân, hộ gia đình nuôi trồng, đánh bắt thủy, hải sản và dịch vụ hậu cần nghề cá.

– Điểm bưu điện văn hóa xã; cơ quan báo chí (báo in, báo nói, báo hình, báo điện tử).

– Hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã (bao gồm cả chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh) hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp theo quy định của pháp luật về hợp tác xã nông nghiệp.

– Quỹ tín dụng nhân dân; chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh của hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã và của doanh nghiệp tư nhân kinh doanh tại địa bàn miền núi. Địa bàn miền núi được xác định theo quy định của Ủy ban Dân tộc.

– Miễn lệ phí trong năm đầu thành lập hoặc ra hoạt động sản xuất, kinh doanh (từ ngày 01/01 đến ngày 31/12) đối với:

+ Tổ chức thành lập mới (được cấp mã số thuế mới, mã số doanh nghiệp mới).

+ Hộ gia đình, cá nhân, nhóm cá nhân lần đầu ra hoạt động sản xuất, kinh doanh.

+ Tổ chức, hộ gia đình, cá nhân, nhóm cá nhân thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh thì chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh trong thời gian được miễn lệ phí.

– Doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển từ hộ kinh doanh được miễn trong thời hạn 03 năm kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần đầu.

– Cơ sở giáo dục phổ thông công lập và cơ sở giáo dục mầm non công lập.

Có 2 hình thức đóng thuế môn bài là:

– Nộp tiền mặt vào Kho bạc Nhà nước của quận tại ngân hàng.

– Nộp thuế điện tử trích từ tài khoản ngân hàng của công ty. Với hình thức này, doanh nghiệp sẽ nộp thuế thông qua chữ ký số.

Sau đây là mức thuế môn bài mà các doanh nghiệp hay hộ kinh doanh phải nộp theo quy định mới nhất của nhà nước. Những đối tượng này phải nộp tờ khai cho cơ quan thuế trước ngày 30/01 hàng năm.

* Đối với doanh nghiệp

– Doanh nghiệp, tổ chức có vốn điều lệ/vốn đầu tư trên 10 tỷ đồng: mức thuế là 3.000.000đ/năm

– Doanh nghiệp, tổ chức có vốn điều lệ/vốn đầu tư từ 10 tỷ đồng trở xuống: mức thuế là 2.000.000đ/năm

– Chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh, đơn vị sự nghiệp và các tổ chức kinh tế khác: mức thuế là 1.000.000đ/năm

*Đối với hộ kinh doanh

– Hộ kinh doanh có doanh thu trên 500 triệu đồng/năm: mức thuế là 1.000.000đ/năm

– Hộ kinh doanh có doanh thu trên 300 triệu đến 500 triệu đồng/năm: mức thuế là 500.000 đồng/năm

– Hộ kinh doanh có doanh thu 100 triệu đến 300 triệu đồng/năm: mức thuế là 300.000 đồng/năm

Đối với doanh nghiệp/tổ chức, hộ kinh doanh, chi nhánh, văn phòng đại diện hay các đơn vị tổ chức kinh tế khác được thành lập từ ngày 01/01/2021 thì sẽ được miễn thuế môn bài năm 2021. Những tổ chức, hộ kinh doanh này sẽ phải nộp tờ khai lệ phí môn bài trước ngày 30/01/2022

Ngoài ra, những hộ gia đình, cá nhân, nhóm cá nhân nộp thuế theo phương pháp khoán sẽ không phải nộp tờ khai lệ phí môn bài.

Cũng theo điểm mới của Nghị Định 22/2020/NĐ-CP thì thời hạn nộp lệ phí môn bài chậm nhất là ngày 30/01 hàng năm.

Doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi từ hộ kinh doanh (bao gồm chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh) sẽ được miễn lệ phí môn bài trong 3 năm đầu tiên kể từ ngày nhận giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp. Bắt đầu từ năm thứ tư trở đi, doanh nghiệp sẽ nộp lệ phí môn bài như sau:

– Trường hợp kết thúc thời gian miễn lệ phí môn bài trong thời gian 6 tháng đầu năm thì thời hạn nộp lệ phí môn bài chậm nhất là ngày 30/07 năm kết thúc thời gian miễn.

– Trường hợp kết thúc thời gian miễn lệ phí môn bài trong thời gian 6 tháng cuối năm thì thời hạn nộp lệ phí môn bài chậm nhất là ngày 30/01 năm liền kề năm kết thúc thời gian miễn.

Với doanh nghiệp thành lập trong năm 2020 và sau ngày 25/02/2020 thì năm 2020 được miễn lệ phí môn bài, thời hạn nộp lệ phí môn bài 2021 của doanh nghiệp và các chi nhánh, địa điểm kinh doanh, văn phòng đại diện của doanh nghiệp là chậm nhất vào ngày 30/01/2021.

Với doanh nghiệp, chi nhánh, địa điểm kinh doanh, văn phòng đại diện thành lập trước ngày 25/02/2020 thì bắt buộc đóng lệ phí môn bài chậm nhất vào ngày cuối cùng của thời hạn nộp tờ khai lệ phí.

Với hộ kinh doanh mới ra hoạt động sản xuất, kinh doanh, cơ quan thuế căn cứ tờ khai thuế, cơ sở dữ liệu ngành thuế để xác định doanh thu kinh doanh làm căn cứ tính mức lệ phí môn bài phải nộp của hộ gia đình, cá nhân, nhóm cá nhân nộp thuế theo phương pháp khoán.

4.1   Mức phạt chậm nộp tờ khai

Căn cứ theo thông tư 166/2013/TT-BTC thì mức phạt chậm nộp tờ khai như sau:

• Phạt cảnh cáo (nếu có tình tiết giảm nhẹ) khi số ngày chậm nộp từ 01 (một) đến 05 (năm) ngày;
• Phạt tiền từ 400.000 đồng – 1.000.000 đồng khi số ngày chậm nộp từ 01 (một) đến 10 (mười) ngày;
• Phạt tiền từ 800.000 đồng – 2.000.000 đồng khi số ngày chậm nộp tờ 11 (mười một) đến 20 (hai mươi) ngày;
• Phạt tiền từ 1.200.000 đồng – 3.000.000 đồng khi số ngày chậm nộp từ 21 (hai mươi mốt) đến 30 (ba mươi) ngày;
• Phạt tiền từ 1.600.000 đồng – 4.000.000 đồng khi số ngày chậm nộp từ 31 (ba mươi mốt) đến 40 (bốn mươi) ngày;
• Phạt tiền từ 2.000.000 đồng – 5.000.000 đồng khi số ngày chậm nộp từ 41 (bốn mươi mốt) đến 90 (chín mươi) ngày;
• Phạt tiền từ 3.500.000 đồng – 5.000.000 đồng khi số ngày chậm nộp trên 90 (chín mươi) ngày.
• Số ngày chậm nộp tính từ khi hết hạn nộp tờ khai.

4.2               Mức phạt tiền

• Từ ngày 01/07/2016 mức phạt như sau:

Số tiền phạt = Số tiền chậm nộp thuế X 0.03% X Số ngày chậm nộp

Hy vọng rằng bài viết trên đã cung cấp cho những ai chưa biết về thuế môn bài là gì đủ những thông tin cần thiết để có thể thực hiện nộp thuế đúng theo quy định của pháp luật.

Cơ hội là điều không dễ dàng để nắm bắt trong cuộc sống. Khi nhắc về cơ hội người ta thường nghĩ đến những khát vọng, hay cơ hội đổi đời đáng mơ ước khó xảy ra nhiều lần. Vậy thực chất cơ hội là gì?

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giúp bạn một lần nữa hiểu rõ hơn định nghĩa cơ hội là gì? Hai từ “Cơ hội” vốn dĩ đã rất quen thuộc với chúng ta trong cuộc sống. Tuy nhiên, càng quen thuộc thì cách hiểu về nó lại càng mơ hồ và đôi khi gây ra những hiểu lầm sai lệch so với những nhận định ban đầu.

Cơ hội là gì?

Nhiều người cho rằng cơ hội chính là sự may mắn tạo những điều kiện thuận lợi. Mục đích để chúng ta rút ngắn khoảng thời gian cố gắng để đạt được những gì bản thân mong muốn. Ví dụ như: Tiền bạc, địa vị, công việc… Cách nghĩ này không sai, nhưng nếu hiểu theo cách nghĩ này bạn sẽ không bao giờ cảm nhận được trọn vẹn ý nghĩa đằng sau của hai từ “Cơ hội”.

Bản chất của cơ hội

Thực chất, khái niệm về cơ hội cũng rất mơ hồ, và dường như mỗi người đều có cách hiểu riêng không ai giống nhau tuyệt đối. Nói đơn giản thì cơ hội chỉ là một trạng thái nghiên về suy nghĩ và cảm xúc dẫn đến những hành động tạo ra kết quả tốt đẹp ngoài dự kiến của con người mà thôi. Cơ hội không hề có một hình dạng nào cụ thể, nó tồn tại trong cách chúng ta nghĩ và thực hiện hành động mà thôi.

Đôi khi, nhiều người lại cho rằng cơ hội luôn mang đến những điều tốt đẹp nhất đến với mình. Tuy nhiên, chính xác là cơ hội luôn đến với con người trong những hoàn cảnh éo le và khó khăn nhất. Bạn có thể thấy rõ điều đó trong thực tế cuộc sống hiện nay, đặt vào bối cảnh kinh tế chung, chúng ta đang phải đối mặt với những thách thức rất lớn. Thế nhưng, vẫn có những người thành công và số khác bị đào thải nhanh chóng.

Điều đó chứng tỏ rằng, trong cùng một hoàn cảnh nhất định, có người sẽ xem đó là cơ hội và người khác lại xem nó là một thử thách khiến họ thất bại. Vậy yếu tố nào đã giúp cho những người thành công nhìn thấy cơ hội hiếm có trong những hoàn cảnh tồi tệ nhất?

Cơ hội xuất hiện ở đâu?

Nhiều người cho rằng bản thân vốn dĩ sinh ra là một ngôi sao kém may mắn nên không có nhiều cơ hội như người khác. Nhưng trên thực tế, cơ hội phần lớn là do chính bản thân chúng ta tạo ra. Cơ hội tự nhiên chỉ có 1% và 99% còn lại cho sự nỗ lực và suy nghĩ cầu tiến tích cực bản thân nắm bắt. Cơ hội ở khắp nọi nơi, quan trọng bạn có chủ động giành lấy và biến nó thành cơ hội phát triển riêng bạn hay không mà thôi.

Làm thế nào để tự tạo cơ hội cho bản thân

Nếu suy nghĩ một các duy tâm, nhiều người tin rằng cơ hội chỉ đến nếu bạn cầu khẩn thần linh. Và chính thần linh mang đến cho bạn sự may mắn cùng những cơ hội lý tưởng. Tuy nhiên, tất cả cơ hội đều do con người chủ động nắm bắt lấy, yếu tố may mắn chỉ chiếm 1% ,và 99% còn lại chắc chắn phải dựa vào sự cố gắng. Vậy làm thế nào để có nhiều cơ hội trong cuộc sống này?

Luôn làm việc với tinh thần trách nhiệm và sự tận tâm

Bạn nên nhớ rằng, bất kỳ ngành nghề nào điều cần sự cống hiến với cái tâm chân thành. Bởi vì, mục đích cuối cùng của bất kỳ công việc nào đều hướng đến việc xây dựng những giá trị lợi ích chung cho con người. Khi bạn làm việc với tinh thần nhiệt huyết, luôn biết cho đi những điều cần thiết thì trong tương lai chắc chắn bạn sẽ nhận được những điều tốt đẹp. Đó chính là “Cơ hội”.

San sẻ và giúp đỡ người khác khi có cơ hội

Con người vốn dĩ tồn tại theo hình thức cộng sinh là chính. Chúng ta luôn phải hỗ trợ và giúp đỡ lẫn nhau trong mọi vấn đề để tạo nên một tập thể phát triển, đất nước vững mạnh. Vì vậy, hãy sẵn sàng giúp đỡ người khác, vì biết đâu lúc nào đó, bạn sẽ nhận được cơ hội quý giá từ họ thì sao?

Luôn luôn chuẩn bị tâm lý đối mặt thử thách

Cuộc sống vốn dĩ không phải màu hồng như bạn nghĩ, nó là một sự pha trộn của rất nhiều màu sắc khác nhau. Và sẽ có lúc bạn phải đối mặt với những điều khó khăn, đó là việc chắc chắn sẽ xảy ra. Cho nên, thay vì ru ngủ bản thân trong cảm giác an toàn, hãy luôn chuẩn bị tâm thế sẵn sàng và những kế hoạch dự phòng thích hợp để kiên cường vượt qua những giai đoạn khó khăn nhất. Đừng e sợ mà hãy nhìn thẳng vào vấn đề bạn đang gặp phải.

Luôn sống khiêm tốn và không nên đề cao cảm xúc cá nhân

Cái tôi quá lớn, lòng tự trọng quá cao sẽ khiến bạn bỏ qua những lời nhận xét khó nghe về bản thân mình. Từ đó, bạn sẽ mang tâm lý cảnh giác và xem thường nhận định người khác. Điều đó, sẽ gián tiếp làm bạn mất đi những cơ hội thăng tiến và phát triển trong cuộc sống này. Vì vậy, hãy sống chân thành, nghiêm túc, biết chọn lọc thông tin và sống hướng về những điều tích cực để hoàn thiện bản thân hơn.   

Mong rằng, sau khi đọc qua bài viết này bạn đã có thể hiểu hơn “Cơ hội là gì?” Từ đó, điều chỉnh suy nghĩ và cách sống bản thân phù hợp hơn để nắm bắt những cơ hội hiếm có dành cho bạn trong tương lai. Hy vọng, thành công và sự may mắn sẽ đến với bạn.

Không có một doanh nghiệp nào có thể hoạt động và tồn tại lâu dài nếu không có đội ngũ nhân viên làm việc. Nói cách khác, nhân sự luôn là thành phần nòng cốt tạo nên những giá trị phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Vì vậy, tính gắn kết trong môi trường làm việc luôn được quan tâm hàng đầu. Nó còn được gọi là Employee engagement? Vậy Employee engagement là gì?

Để giúp bạn trả lời và thấu hiểu hơn về thuật ngữ “Employee engagement là gì?” Trong bài viết này, chúng tôi sẽ nêu rõ khái niệm cụ thể và những nhận định về các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết nhân sự đối với công ty, doanh nghiệp? Cùng chúng tôi mở đầu về định nghĩa về thuật ngữ Employee engagement.

Employee engagement là gì?

Employee Engagement có nghĩa là mức độ hài lòng, gắn kết của nhân viên đối với một công ty hay doanh nghiệp nhất định. Sự gắn kết này, góp phần tạo nên động lực để nhân viên nâng cao tinh thần hay say với công việc. Họ sẽ tự nguyện đóng góp và làm việc hết mình cống hiến cho đơn vị tổ chức mình đang hoạt động.

Điều đó, thể hiện niềm đam mê, sự nỗ lực và tinh thần trách nhiệm trong công việc của nhân viên. Như vậy, khả năng hoàn thiện công việc và nâng tầm năng lực mang đến hiệu quả làm việc tích cực cũng ngày được nâng cao hơn.

Employee engagement sẽ mang đến những lợi ích gì cho doanh nghiệp?

Điều hiển nhiên, khi sự gắn kết nhân viên càng cao người nhận được nhiều lợi ích nhất chắc chắn sẽ là doanh nghiệp. Khi tính gắn kết ngày càng tăng cao, tiến độ công việc giữa các phòng ban, giữa nhân sự với nhân sự diễn ra càng hiệu quả.  Khi đó, môi trường làm việc sẽ phát huy tối đa tính văn hóa doanh nghiệp. Tạo nên sự phối hợp nhịp nhàng không cần doanh nghiệp đưa ra những điều lệ, khuôn khổ gò bó.

 Thay vào đó, các phòng ban sẽ tương tác qua lại, khuyến khích nhân viên giao tiếp, trao đổi thông tin để có sự hỗ trợ tốt hơn. Điều đó được gọi là: “Sự nỗ lực tự nguyện” nhân viên làm việc hết mình và doanh nghiệp cũng sẽ vì thế mà ngày càng thăng tiến và phát triển hơn.

Theo một nghiên cứu mới đây cho thấy, có hơn 20.000 doanh nghiệp có sự gắn kết cao thì chất lượng công việc hiệu quả hơn đến 18. So với những doanh nghiệp có tính gắn kết thấp, thì đây là một con số rất tích cực mà rất nhiều người mong muốn. Chính vì vậy, việc tạo nên sự gắn kết sẽ giúp cho nhân viên nâng cao khả năng cạnh tranh trong công việc.

Bạn hãy nghĩ xem, nếu trong một tập thể ai cũng hăng hái làm việc thì sẽ tạo ra những thành tích to lớn như thế nào cho doanh nghiệp. Khi nhân viên đã hài lòng và cảm thấy năng lực được công nhận, thế mạnh được phát huy toàn diện, môi trường làm việc lý tưởng thì khả năng nhảy việc sẽ rất ít khi xảy ra.

Làm thế nào để đo lường được sự gắn kết nhân viên với doanh nghiệp?

Employee engagement không thể hiểu đơn giản là sự gắn kết nhân viên với doanh nghiệp mà hơn hết nó là thước đo chứng tỏ mức độ hài lòng, niềm đam mê trong công việc của nhân viên có lớn hay không? Thông thường, các doanh nghiệp sẽ thực hiện các cuộc khảo sát để đo lường sự gắn kết nhân viên. Dựa vào những thang điểm, quy chuẩn rõ ràng để nhận được kết quả chính xác nhất.

Trong bảng khảo sát sẽ có vài câu hỏi đơn giản từ 50 đến 80 câu hỏi. Tuy nhiên, nó sẽ tập trung vào những vấn đề chính nhân viên quan tâm, như yếu tố công việc, khách hàng, đồng nghiệp, phúc lợi. Ví dụ như: “Vì sao bạn cảm thấy nhàm chán với công việc này? Điều gì thôi thúc bạn đến công ty làm việc mỗi ngày? Bạn có cảm thấy hài lòng về môi trường này hay không? Sếp của bạn như thế thế nào?…”

Những nhân tố ảnh hưởng sự gắn kết của nhân viên với doanh nghiệp?

Sự cam kết của doanh nghiệp:

Bao gồm niềm tin vào sự lãnh đạo và định hướng hoạt động của công ty. Nhân viên sẽ cảm thấy yêu thích nếu được làm việc với những người chuyên nghiệp. Họ muốn nhận được sự tôn trọng các giá trị cá nhân, cũng như cảm thấy được lắng nghe ý kiến, được ghi nhận thành quả công việc.

Văn hóa doanh nghiệp:

Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp sẽ giúp nhân viên hiểu hơn về cách thức tổ chức và định hướng lâu dài doanh nghiệp hướng đến có phù hợp với bản thân mình hay không? Sự hòa hợp này bắt nguồn từ rất nhiều yếu tố khác nhau, nhưng quan trọng nhất doanh nghiệp phải xây dựng được niềm tin nhất định với nhân viên.

Tầm nhìn, chiến lược doanh nghiệp

Bạn có thể hiểu đơn giản, nếu tất cả thuyền viên trên con thuyền cùng tiến về một hướng sẽ giúp con thuyền đi nhanh hơn. Vì vậy, tầm nhìn của doanh nghiệp phải đúng, phải hợp lý để tất cả nhân viên cùng đồng lòng chung sức thực hiện mục tiêu đó nghiêm túc và hết lòng nhất có thể.

Năng lực của bộ máy lãnh đạo:

Để tạo nên sự gắn kết bền vững, năng lực bộ máy lãnh đạo cũng đóng vai trò rất quan trọng. Ban lãnh đạo và quản lý phải có đủ kỹ năng và kinh nghiệm mới có thể dẫn dắt tập thể hoàn thành những mục tiêu đề ra tốt nhất.

Kết luận

Hy vọng sau khi đọc qua bài viết này, bạn đã có câu trả lời cho câu hỏi “Employee engagement là gì?” Với vai trò là nhân viên, mong rằng bạn sẽ biết cách lựa chọn một đơn vị để cống hiến năng lực bản thân. Còn với nhà lãnh đạo tương lai, sẽ biết cách làm thế nào để tăng sự gắn kết giữa nhân viên và doanh nghiệp cách tối ưu nhất. Chúc bạn thành công!